Как развить способности к продуктивности

Чтобы быть ультра продуктивными, вам нужно добиться очень конкретного результата в течение определенного небольшого периода времени. Ясность начинает проявляться, так что вам следует работать в том же направлении. Ясность обеспечивает производительность. И это происходит для всех одинаково.

Быть продуктивными, на самом деле, нереально тяжело, и не каждый может с этим справиться с самого начала. Для продуктивности вам просто необходимы перерывы в работе. Например, можно зарегистрироваться и играть в вулкан. Данный игровой портал использует в своей работе слоты только самых продвинутых производителей слотов. Поэтому каждый любитель азартных игр обязательно оценит количество и качество предоставленных вариантов.

Наиболее важные способы

1. Необычно четкие цели. Четкое назначение открывает дверь к действию. Специфика здесь является ключом. Когда вы точно знаете, чего пытаетесь достичь, вы можете сосредоточиться. Вам не нужно тратить время на угадывание, тратиться на дополнительную информацию или убеждать себя, что вы на правильном пути. Вы также менее склонны отвлекаться на периферийные проблемы, неважные детали или полностью несвязанные диверсии. Специфичность увеличивает фокус и создает скорость;
2. Очистите конкретные шаги. Даже если у вас есть четкая цель, вы не будете очень продуктивны, если не знаете, как достичь своей цели. Если вы чувствуете, что столкнулись с непроходимыми джунглями, вы не будете ультра продуктивными. Однако если у вас есть надежный, повторяемый метод, которому вы доверяете, чтобы получить хорошие результаты, вы можете легко летать через работу. Если у вас нет четкого метода, так как вы собираетесь запустить задачу, остановите и установите ее;
3. Общая прозрачность процесса. Когда у работников есть общее понимание процесса, вы все будете намного более продуктивными. Вы можете синхронизировать свои усилия и сосредоточить все умственные способности. Синхронный фокус и четкая последовательность шагов обеспечивают производительность команды;
4. Четкое, прозрачное принятие решений. Мы принимаем тысячи решений в день. И каждое решение - это возможность терять время, напрягаться и ошибаться. Это особенно актуально для групповых решений, которые часто происходят и продолжаются. Если есть одна деятельность, в которой ясность общего процесса может иметь огромное значение в производительности, это принятие решений;

5. Реальные решения проблем. Знаете ли вы, сколько времени ваша компания тратит на внедрение «решений», которые ничего не делают для решения исходной проблемы и, вероятно, создают новые проблемы? Нужна ясность. Четкие определения проблем, ясные причины, четкое подтверждение того, что причина была фактически устранена. Вкратце, вам нужна общая прозрачность процесса вокруг процесса решения сложных проблем. Преимущества могут быть значительными, а не только с точки зрения производительности.