JoomDom - Скачать шаблоны для Joomla, модули и компоненты для сайтов бесплатно.

Карта сайта Контакты Главная

Полезности

Наши партнеры

1  2  3  4  5  5  7  8 

Авторизация

Опрос

Мои среднемесячные расходы на хостинг

Больше 1001 руб.
От 501 до 1000 руб.
От 201 до 500 руб.
от 1 до 200 руб.
Пользуюсь бесплатным

Реклама

Реклама

Реклама

Реклама

Счетчики


Яндекс.Метрика

Управление полевым персоналом

Управление полевым персоналом – довольно сложное и ответственное мероприятие. Особенности такой системы менеджмента заключаются в том, что руководитель не имеет постоянного и полноценного доступа к каждому работнику. В результате усложняется процесс выполнения следующих задач:



  • планирование и оптимизация работы;

  • контроль мобильных бригад;


Чтобы обеспечить оптимальную производительность труда, нужно постоянно быть в курсе событий. Только так можно сформировать адекватную систему управления и достичь положительных результатов.


Система управления полевым персоналом


Менеджмент любого предприятия предполагает использование специальных мер для мотивации штатных специалистов. Так, для оптимизации трудовых процессов применяются следующие инструменты:



  • Поощрения. Эта форма организации дисциплины предполагает начисление всевозможных вознаграждений, премий, дополнительных льгот и бонусов. Нематериальные виды поощрений (благодарность, грамота и т. д.) так же не редкость;

  • Штрафы. К работнику применяются выговоры, штрафы, лишение премий, льгот и прочее;


Чтобы правильно определить необходимость применения тех либо иных мер, руководителю следует располагать соответствующей информацией. Сбор и анализ данных о работе выездного персонала помогает осуществить сервис GPS-мониторинга Yaware.Mobile. Для наблюдения достаточно лишь наличие у работника смартфона или планшета на базе операционной системы Android.


Задачи контроля мобильных сотрудников


Контроль мобильных сотрудников с помощью Yaware.Mobile подразумевает построение эффективных рабочих схем. При этом сервис позволяет качественно выполнять такие действия:



  • контролировать продуктивное использование трудового времени;

  • выявить всевозможные нарушения существующего рабочего графика;

  • сформировать задания и проконтролировать их полное соблюдение;

  • вести учет использования средств связи.


В итоге руководитель получает полноценную картину рабочего процесса, может своевременно принять меры по устранению недостатков и оптимизировать деятельность персонала.


Правильная мотивация


Мотивация сотрудника побуждает совершать определённые поступки. Для достижения соответствующих целей используются, упомянутый выше, принцип поощрений и штрафов в управлении полевым персоналом.


Надо заметить, что поощрение всегда даёт отличные результаты, а также повышает уровень доверия и уважения к руководству. Таким образом, начальник должен создать правильные условия труда, чтобы сотрудники стремились не нарушать соответствующую дисциплину.


При этом руководителю необходимо найти адекватный подход к каждому работнику и объяснить актуальность использования средств наблюдения. Такой подход к управлению позволяет качественно оценивать деятельность работников и назначать им максимально приемлемые виды мотивации.


Повышайте эффективность управления полевым персоналом с сервисом Yaware.Mobile.








Опубликовано: 23-04-2016, 10:20   Комментариев Категория: Лента новостей Просмотров Просмотров: 741

Другие новости на эту тему:

Теги к статье:

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.