Управление полевым персоналом

Управление полевым персоналом – довольно сложное и ответственное мероприятие. Особенности такой системы менеджмента заключаются в том, что руководитель не имеет постоянного и полноценного доступа к каждому работнику. В результате усложняется процесс выполнения следующих задач:

• планирование и оптимизация работы;


• контроль мобильных бригад;

Чтобы обеспечить оптимальную производительность труда, нужно постоянно быть в курсе событий. Только так можно сформировать адекватную систему управления и достичь положительных результатов.

Система управления полевым персоналом

Менеджмент любого предприятия предполагает использование специальных мер для мотивации штатных специалистов. Так, для оптимизации трудовых процессов применяются следующие инструменты:

• Поощрения. Эта форма организации дисциплины предполагает начисление всевозможных вознаграждений, премий, дополнительных льгот и бонусов. Нематериальные виды поощрений (благодарность, грамота и т. д.) так же не редкость;


• Штрафы. К работнику применяются выговоры, штрафы, лишение премий, льгот и прочее;

Чтобы правильно определить необходимость применения тех либо иных мер, руководителю следует располагать соответствующей информацией. Сбор и анализ данных о работе выездного персонала помогает осуществить сервис GPS-мониторинга Yaware.Mobile. Для наблюдения достаточно лишь наличие у работника смартфона или планшета на базе операционной системы Android.

Задачи контроля мобильных сотрудников

Контроль мобильных сотрудников с помощью Yaware.Mobile подразумевает построение эффективных рабочих схем. При этом сервис позволяет качественно выполнять такие действия:

• контролировать продуктивное использование трудового времени;


• выявить всевозможные нарушения существующего рабочего графика;


• сформировать задания и проконтролировать их полное соблюдение;


• вести учет использования средств связи.

В итоге руководитель получает полноценную картину рабочего процесса, может своевременно принять меры по устранению недостатков и оптимизировать деятельность персонала.

Правильная мотивация

Мотивация сотрудника побуждает совершать определённые поступки. Для достижения соответствующих целей используются, упомянутый выше, принцип поощрений и штрафов в управлении полевым персоналом.

Надо заметить, что поощрение всегда даёт отличные результаты, а также повышает уровень доверия и уважения к руководству. Таким образом, начальник должен создать правильные условия труда, чтобы сотрудники стремились не нарушать соответствующую дисциплину.

При этом руководителю необходимо найти адекватный подход к каждому работнику и объяснить актуальность использования средств наблюдения. Такой подход к управлению позволяет качественно оценивать деятельность работников и назначать им максимально приемлемые виды мотивации.

Повышайте эффективность управления полевым персоналом с сервисом Yaware.Mobile.