Главная
Авто
Много компаний в процессе своего развития ставят себе задачу разработку мобильного приложения. Не всегда результат этой бизнес-задачи удовлетворяет необходимым требованиям, которые были при ее постановке.
Какие основные причины этих неудач? Они достаточно разнообразны. К ним следует отнести отсутствие требований или их изменений к продукту, отсутствие вовлеченности в процесс, плохое понимание необходимости новшества, неправильный выбор платформы для мобильного приложения.
Во-первых, надо полностью разобраться, что именно мобильные приложения автоматизируют. Например, контроль за работой сотрудников для анализа выполненной ими работы или автоматизацию процесса от принятия заявок от клиентов, их выполнение, изучения их потребностей и принятие жалоб.
Во-вторых, нужно четко понимать выгодность и самоокупаемость разработки приложения, а больше всего сконцентрироваться на инструментах получения прибыли. Если не будет экономического эффекта, то нет целесообразности создавать. При надежде окупить разработку мобильного предложения доходами от рекламы – изучите такие все аспекты для ее получения, и сколько они должны составлять для покрытия операционных затрат.
Бюджет должен включать все расходы, в том числе плату за поддержание и обновления приложения, оплаты за регистрацию хостинга, маркетинговые расходы.
Во-третьих, определитесь какую мобильную платформу будете использовать: Android и (или) iOS. Известно, что пользователей Android значительно больше, но пользователи другой системы более платежеспособны. При принятии об решение разрабатывать на обоих – надо четко просчитать их экономическое обоснование.
Рекомендуется поэтапно выпускать функции приложений, и тщательно их тестировать. Благодаря этому будут получены положительные или отрицательные отзывы об функциональности мобильного приложения. Тестировать можно при помощи инструмента для Альфа/Бета-тестирования.
Во-четвертых, изучите как внедрить приложения в рабочий процесс, и сколько времени это займет, что в среднем составляет от пары месяцев. При этом нужно как будет происходит синхронизация и интеграция с существующим сайтом, настройка одновременной работы с такими системами, как crm и erp система, как трудно будет происходит обучение сотрудников.
При подаче материалов в Google Play и App Store нужно строго соблюдать правила, поскольку при их нарушение мобильное приложение не допустят к публикации.
Таким образом, в выпуске мобильного приложения для бизнес-процессов нет ничего сверхсложного, необходимо просто все четко спланировать и действовать по утвержденному плану.
Какие основные причины этих неудач? Они достаточно разнообразны. К ним следует отнести отсутствие требований или их изменений к продукту, отсутствие вовлеченности в процесс, плохое понимание необходимости новшества, неправильный выбор платформы для мобильного приложения.
Во-первых, надо полностью разобраться, что именно мобильные приложения автоматизируют. Например, контроль за работой сотрудников для анализа выполненной ими работы или автоматизацию процесса от принятия заявок от клиентов, их выполнение, изучения их потребностей и принятие жалоб.
Во-вторых, нужно четко понимать выгодность и самоокупаемость разработки приложения, а больше всего сконцентрироваться на инструментах получения прибыли. Если не будет экономического эффекта, то нет целесообразности создавать. При надежде окупить разработку мобильного предложения доходами от рекламы – изучите такие все аспекты для ее получения, и сколько они должны составлять для покрытия операционных затрат.
Бюджет должен включать все расходы, в том числе плату за поддержание и обновления приложения, оплаты за регистрацию хостинга, маркетинговые расходы.
Во-третьих, определитесь какую мобильную платформу будете использовать: Android и (или) iOS. Известно, что пользователей Android значительно больше, но пользователи другой системы более платежеспособны. При принятии об решение разрабатывать на обоих – надо четко просчитать их экономическое обоснование.
Рекомендуется поэтапно выпускать функции приложений, и тщательно их тестировать. Благодаря этому будут получены положительные или отрицательные отзывы об функциональности мобильного приложения. Тестировать можно при помощи инструмента для Альфа/Бета-тестирования.
Во-четвертых, изучите как внедрить приложения в рабочий процесс, и сколько времени это займет, что в среднем составляет от пары месяцев. При этом нужно как будет происходит синхронизация и интеграция с существующим сайтом, настройка одновременной работы с такими системами, как crm и erp система, как трудно будет происходит обучение сотрудников.
При подаче материалов в Google Play и App Store нужно строго соблюдать правила, поскольку при их нарушение мобильное приложение не допустят к публикации.
Таким образом, в выпуске мобильного приложения для бизнес-процессов нет ничего сверхсложного, необходимо просто все четко спланировать и действовать по утвержденному плану.
