JoomDom - Скачать шаблоны для Joomla, модули и компоненты для сайтов бесплатно.

Карта сайта Контакты Главная

Полезности

Наши партнёры

Архив новостей

Ноябрь 2018 (11)
Октябрь 2018 (29)
Сентябрь 2018 (14)
Август 2018 (16)
Июль 2018 (18)
Июнь 2018 (20)

Друзья проекта

1  2  3  4  5  5  7  8 

Авторизация

Опрос

Мои среднемесячные расходы на хостинг

Больше 1001 руб.
От 501 до 1000 руб.
От 201 до 500 руб.
от 1 до 200 руб.
Пользуюсь бесплатным

Реклама

Реклама

Реклама

Реклама

Карта: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

Счетчики


Яндекс.Метрика

Открытие любого бизнеса начинается с составления бизнес-плана. Для начала это может быть обычный набросок для себя, на котором просчитывается рентабельность задуманной идеи. А если вы планируете привлекать инвесторов, тогда уже необходимо составить подробный документ. Создание бизнес-плана у специалистов стоит немалых денег. Но при желании это можно сделать самостоятельно.


Какую информацию следует включить в бизнес-план


Прежде всего, необходимо проанализировать рынок сбыта, востребованность товара или услуги, конкурентоспособность, сумму, требуемую для открытия и функционирования. А также срок получения первой прибыли и срок окупаемости.


Структура документа


Меморандум о конфиденциальности. Этот пункт защитит авторские права составителя.

Резюме. Здесь кратко описываем содержание документа. Его инвестор читает в первую очередь.


Идея. Описываются цель и задачи проекта, а также сильные и слабые стороны.

Характеристика отрасли. Указываются темпы роста в отрасли, подробно рассматриваются конкуренты и потребители.


Сущность проекта. Содержит цель, характеристику предприятия, факторы успеха, расходы первоначального периода и суммарную стоимость проекта.


Маркетинговый план. Описывается исследование рынка, ожидаемый объём реализации, внешний вид упаковки и ценовая политика. Также подробно рассматривается рекламная стратегия.


План производства. Он содержит подробную информацию о необходимой площади, оборудовании, сырье и прочее. Обязательно укажите себестоимость всего, что потребует затрат.


Организационный план. Включает в себя вид правовой формы, месторасположение, руководящий состав и систему управления.


Финансовый план. Рассматриваются все финансовые затраты и прибыли.


Анализ рисков


Здесь необходимо выявить все потенциальные риски, которые могут привести к снижению прибыли. Причем здесь берутся во внимание не только финансовые риски, но и социальные, отраслевые и прочие. Кроме того, следует разработать детальный эффективный план, который позволил бы их предотвратить или хотя бы минимизировать.


Важные моменты


Уделите максимум внимания аккуратности оформления, грамотности документа. Порой бизнес-план получает отказ только из-за того, что в нём большое количество ошибок, текст тяжело воспринимается читающим. Формулировки должны быть простыми и легко читаемыми. Информация должна быть полной, но изложена максимально лаконично. Основной текст должен содержать только значимые детали, а все подробности лучше вынести в приложения. Все данные должны быть реальными. Инвесторами приветствуется возможность внесения коррективов в существующий план. Не пренебрегайте пунктом о рисках — они есть всегда и в любом бизнесе.


На самом деле составить бизнес-план можно самостоятельно, так как в этом нет ничего сложного. Но если у вас возникли какие-либо трудности. В таком случае рекомендуется обратиться за помощью к специалистам.

Если вам нужно как-то контролировать свой персонал, оборудование и анализировать риски, рекомендуем вам перейти на stakhanovets.ru и ознакомиться с системой контроля сотрудников "Стахановец".







Опубликовано: 5-02-2018, 17:48   Комментариев Категория: Статьи Просмотров Просмотров: 518

Другие новости на эту тему:

Теги к статье:

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.