Главная
Авто
Открытие любого бизнеса начинается с составления бизнес-плана. Для начала это может быть обычный набросок для себя, на котором просчитывается рентабельность задуманной идеи. А если вы планируете привлекать инвесторов, тогда уже необходимо составить подробный документ. Создание бизнес-плана у специалистов стоит немалых денег. Но при желании это можно сделать самостоятельно.
Какую информацию следует включить в бизнес-план
Прежде всего, необходимо проанализировать рынок сбыта, востребованность товара или услуги, конкурентоспособность, сумму, требуемую для открытия и функционирования. А также срок получения первой прибыли и срок окупаемости.
Структура документа
Меморандум о конфиденциальности. Этот пункт защитит авторские права составителя.
Резюме. Здесь кратко описываем содержание документа. Его инвестор читает в первую очередь.
Идея. Описываются цель и задачи проекта, а также сильные и слабые стороны.
Характеристика отрасли. Указываются темпы роста в отрасли, подробно рассматриваются конкуренты и потребители.
Сущность проекта. Содержит цель, характеристику предприятия, факторы успеха, расходы первоначального периода и суммарную стоимость проекта.
Маркетинговый план. Описывается исследование рынка, ожидаемый объём реализации, внешний вид упаковки и ценовая политика. Также подробно рассматривается рекламная стратегия.
План производства. Он содержит подробную информацию о необходимой площади, оборудовании, сырье и прочее. Обязательно укажите себестоимость всего, что потребует затрат.
Организационный план. Включает в себя вид правовой формы, месторасположение, руководящий состав и систему управления.
Финансовый план. Рассматриваются все финансовые затраты и прибыли.
Анализ рисков
Здесь необходимо выявить все потенциальные риски, которые могут привести к снижению прибыли. Причем здесь берутся во внимание не только финансовые риски, но и социальные, отраслевые и прочие. Кроме того, следует разработать детальный эффективный план, который позволил бы их предотвратить или хотя бы минимизировать.
Важные моменты
Уделите максимум внимания аккуратности оформления, грамотности документа. Порой бизнес-план получает отказ только из-за того, что в нём большое количество ошибок, текст тяжело воспринимается читающим. Формулировки должны быть простыми и легко читаемыми. Информация должна быть полной, но изложена максимально лаконично. Основной текст должен содержать только значимые детали, а все подробности лучше вынести в приложения. Все данные должны быть реальными. Инвесторами приветствуется возможность внесения коррективов в существующий план. Не пренебрегайте пунктом о рисках — они есть всегда и в любом бизнесе.
На самом деле составить бизнес-план можно самостоятельно, так как в этом нет ничего сложного. Но если у вас возникли какие-либо трудности. В таком случае рекомендуется обратиться за помощью к специалистам.
Если вам нужно как-то контролировать свой персонал, оборудование и анализировать риски, рекомендуем вам перейти на stakhanovets.ru и ознакомиться с системой контроля сотрудников "Стахановец".
Какую информацию следует включить в бизнес-план
Прежде всего, необходимо проанализировать рынок сбыта, востребованность товара или услуги, конкурентоспособность, сумму, требуемую для открытия и функционирования. А также срок получения первой прибыли и срок окупаемости.
Структура документа
Меморандум о конфиденциальности. Этот пункт защитит авторские права составителя.
Резюме. Здесь кратко описываем содержание документа. Его инвестор читает в первую очередь.
Идея. Описываются цель и задачи проекта, а также сильные и слабые стороны.
Характеристика отрасли. Указываются темпы роста в отрасли, подробно рассматриваются конкуренты и потребители.
Сущность проекта. Содержит цель, характеристику предприятия, факторы успеха, расходы первоначального периода и суммарную стоимость проекта.
Маркетинговый план. Описывается исследование рынка, ожидаемый объём реализации, внешний вид упаковки и ценовая политика. Также подробно рассматривается рекламная стратегия.
План производства. Он содержит подробную информацию о необходимой площади, оборудовании, сырье и прочее. Обязательно укажите себестоимость всего, что потребует затрат.
Организационный план. Включает в себя вид правовой формы, месторасположение, руководящий состав и систему управления.
Финансовый план. Рассматриваются все финансовые затраты и прибыли.
Анализ рисков
Здесь необходимо выявить все потенциальные риски, которые могут привести к снижению прибыли. Причем здесь берутся во внимание не только финансовые риски, но и социальные, отраслевые и прочие. Кроме того, следует разработать детальный эффективный план, который позволил бы их предотвратить или хотя бы минимизировать.
Важные моменты
Уделите максимум внимания аккуратности оформления, грамотности документа. Порой бизнес-план получает отказ только из-за того, что в нём большое количество ошибок, текст тяжело воспринимается читающим. Формулировки должны быть простыми и легко читаемыми. Информация должна быть полной, но изложена максимально лаконично. Основной текст должен содержать только значимые детали, а все подробности лучше вынести в приложения. Все данные должны быть реальными. Инвесторами приветствуется возможность внесения коррективов в существующий план. Не пренебрегайте пунктом о рисках — они есть всегда и в любом бизнесе.
На самом деле составить бизнес-план можно самостоятельно, так как в этом нет ничего сложного. Но если у вас возникли какие-либо трудности. В таком случае рекомендуется обратиться за помощью к специалистам.
Если вам нужно как-то контролировать свой персонал, оборудование и анализировать риски, рекомендуем вам перейти на stakhanovets.ru и ознакомиться с системой контроля сотрудников "Стахановец".
