JoomDom - Скачать шаблоны для Joomla, модули и компоненты для сайтов бесплатно.

Карта сайта Контакты Главная

Полезности

Наши партнеры

1  2  3  4  5  5  7  8 

Авторизация

Опрос

Мои среднемесячные расходы на хостинг

Больше 1001 руб.
От 501 до 1000 руб.
От 201 до 500 руб.
от 1 до 200 руб.
Пользуюсь бесплатным

Реклама

Реклама

Реклама

Реклама

Счетчики


Яндекс.Метрика

Сегодня особое значения стали уделять такому ресурсу в компании, как человек. Действительно, за период многочисленных исследований, экспериментов и опыта стали понятно, что все в бизнесе зависит от сотрудников. Например, от коммуникабельности и навыком ведения переговоров зависит выстраивание взаимоотношений с партнерами, что влияет в итоге и на эффективность самого бизнеса. Или, необходимы грамотные менеджеры, чтобы координировать работу служб и отделов на предприятии, что также способствует согласованной работе и развитию.

Управление персоналом подразумевает под собой подбор сотрудников, формирование кадровой политики, составление должностных инструкций и прочее. Менеджер в этой сфере, помимо управленческих навыков, должен хорошо разбираться в психологии. Умение распознавать мотивы людей, их эмоции и чувства очень важное качество для руководителя отдела кадров. Кроме того, желательно умение работать с CRM системами, например с продуктом microsoft crm.

Менеджер по персоналу имеет свои отличительные личностные характеристики, которые позволяют вести успешную деятельность.

1. Коммуникабельность
Конечно, без способности вести диалог с человек, менеджеру по персоналу просто нечего делать! Кроме того, чтобы разработать планы и задания, необходимо всю эту информации должным образом довести до сотрудников. Также, для решения внутрифирменных конфликтов (чем также занимается управленец) необходим навык находить «общий язык» с людьми.

2. Стрессоустойчивость
Любые человеческие взаимодействия требуют «крепких нервов». Важно, чтобы менеджер по кадрам обладал высоким эмоциональным интеллектом.

3. Эмпатия
Способность сопереживать также является важным качеством личности управленца-кадровика. Руководитель, который способен понять человека и даже в чем-то помочь всегда ценнее того, кто на первое место ставит устав. Не стоит забывать, что человек – это, прежде всего, человек, существо ранимое и со своими личными проблемами. Примером может быть разрешение молодой мамочке приходить на работу на 30 минут позже из-за того, что та отводит по утрам ребенка в детский сад. Подобный гуманистический поступок позволит сотруднику без проблем сочетать работу и личную жизнь,а руководитель не понесет при этом никаких издержек, поскольку объем выполненной работы не изменится.

Таким образом, управлять людьми довольно сложно, но чрезвычайно важно.





Управление персоналом на предприятии


Опубликовано: 7-08-2016, 07:45   Комментариев Категория: Статьи Просмотров Просмотров: 519

Другие новости на эту тему:

Теги к статье:

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.